Всеволожские тепловые сети. Системный теплокризис

Василий Рубин комментирует

В связи с непростой ситуацией, связанной с долгами потребителей коммунальных ресурсов и отключением горячей воды, Генеральный директор ОАО «Всеволожскеие тепловые сети» Василий Рубин дал комментарий по данной проблеме. Дело в том, что на территории субъектов федерации принято решение, чтобы население платило за коммунальные услуги ежемесячно по 1/12, то есть равномерно в течение года. И это, как считает Рубин, решение правильное.  Но Всеволожские тепловые сети, в свою очередь, должны расплачиваться с ПетербургРегионГаз за потребленный объем энергоносителя не по 1/12 ежемесячно, а в полном объеме, то есть за фактически использованный газ. «К счастью, с ПетербургРегионГаз у нас достаточно хорошее и многолетнее сотрудничество, — объясняет Василий Рубин, —  мы согласовали удобный график работы. Но случились хронические неплательщики. Одна из компаний накопила огромный долг в 46 млн. (ЗАО «УК ВКС»- подконтрольная строительной компании ООО «ГлавСтройКомплекс» — Примеч. ред.). Из-за чего для расчета по графику с ПетербургРегионГазом нам не хватило 13,5 миллионов рублей».  В свою очередь Рубин отметил низкую рентабельность ВТ-сетей, которая составляет в среднем 1-1,5%, и которой не достаточно для аккумуляции каких либо оборотных средств на счету организации, способных закрыть нехватку денег для расчета за потребленный газ.

всеволожские тепловые сети

Изъяны законодательства

Кроме того, здесь на лицо неспособность законодательной базы равноправно регулировать права и обязанности поставщиков коммунальных ресурсов с потребителями. Согласно действующему законодательству поставщик коммунальных ресурсов не имеет права отключать жилой дом от тепло-, водо-, и газоснабжения.  Снабжающая организация имеет договор с Управляющей компанией или ТСН(Ж), а та в свою очередь не может отключить ни воду, ни отопление. Можно отключить канализацию, но это сложный и дорогостоящий процесс и делать это неразумно. «А вот Газпром имеет право нас отключить,  — комментирует ситуацию В. Рубин, — и в этой цепочке «монополист — снабжающая организация – управляющая компания – потребитель»,  все находятся в разных правах и обязанностях». Логика здесь проста: если две организации, связанные договорными отношениями существуют в одном правовом поле, то их права и обязанности не должны друг другу противоречить. Но у нас в данном случае наблюдается явное противоречие: у снабжающей организации нет действенных рычагов давления на неплательщиков. Обычная процедура, которая сейчас существует, а именно подача искового заявления в арбитражный суд – очень долгая, занимающая порядка 4-х, а то и более месяцев судебных тяжб. В результате мы получаем то, что имеем на сегодняшний день: ПетербургРегионГаз отключает газ ВТ-сетям, а те в свою очередь отключают Управляющие организации от поставки услуг.

Лазейка для хищения денег

Кроме того, тут существует еще одна проблема, которой мы не можем не коснуться.  Дело в том, что сейчас получили широкое развитие так называемые Единые расчетные центры, созданные с  целью проведения расчетов между управляющими организациями, поставщиками услуг и собственниками помещений за коммунальные услуги. Это хорошо и удобно, но только тогда, когда данная организация находится в руках у государства, у субъекта федерации или у муниципалитета. А у нас на сегодняшний день ЕРЦ может быть в руках у частной организации — Управляющей компании. Причем УК и ЕРЦ могут иметь одних и тех же учредителей и управляться одними и теми же лицами, но при этом они имеют разные юридические лица. Этот Единый расчетный центр собирает деньги с населения и на своем расчетном счету их аккумулирует. После этого по счетам со снабжающей организацией они не расплачиваются, а прямо заявляют, что будут платить только по исполнительному листу. После получения исполнительного листа снабжающая организация направляет его на расчетный счет управляющей компании, но там денег нет, они находятся в расчетном центре. А с расчетным центром у снабжающей организации договорных отношений нет, и положить на его счет исполнительный лист она не может, так как ЕРЦ по своей сути является агентом управляющей компании и никакой ответственности перед ресурсоснабжающей организацией не несет. Далее УК благополучно банкротится, имея в своем распоряжении только офисную технику и скудный инвентарь — имущество, никакой ценности по сравнению с миллионными долгами не представляющее. В этой ситуации без возбуждения уголовного дела и  выявления каких-то мошеннических схем привлечь УК к ответственности невозможно. Но опыт говорит о том, что даже тогда когда ВТ-сети обращались в следственные органы, им это не помогло. ОБЭП просто сослался на то, что данная проблема — это вопрос спора хозяйствующих субъектов. Такие примеры мошенничества реальны. Сегодня уже создана лазейка для хищения денег населения, и только внесение соответствующих статей и поправок в действующее законодательство может исправить какое положение дел и запретить организацию неконтролируемых ЕРЦ.

Покупка неочищенной воды. Кому это выгодно?

Кроме того, стоит отметить, что Всеволожские тепловые сети  являются перекупщиком ладожской воды у муниципального предприятия «Единая служба заказчика» (ЕСЗ), что само по себе является обстоятельством странным, наталкивающим на определенные размышления. Зачем покупать неочищенную воду у ЕСЗ, если ее совершенно бесплатно можно доставлять на очистку. Конечно, забор воды из водного объекта осуществляется с помощью спец.оборудования, но его обслуживание уже заложено в наши тарифы. Поэтому внятного объяснения для чего Всеволожские тепловые сети покупают неочищенную ладожскую воду у ЕСЗ у нас нет. Но все же мы догадываемся о причине такого положения дел.

Горячая вода пришла в квартиры!

На сегодняшний день Всеволожские тепловые сети достигли договоренности с ПетербургРегионГаз о возобновлении подачи газа. Горячая вода у людей будет. Но как же не допустить повторения ситуации? Ответ В. Рубина был однозначный: «платить надо, — прокомментировал он, — в мировой практике то же самое что и у нас: примерно 5% населения в среднем не платит. На текущий момент ожидать каких-либо мгновенных изменений ситуации не стоит. Но нужно понимать, что если потребитель не платит, то он не получит тот продукт, который намерен получить. Только платежная дисциплина и ничего другое не поможет в решении этой проблемы».

Юлия Богданова

Родилась в г. Ленинграде, в 2003 г. окончила Петербургский Государственный Университет Путей Сообщения по специальности Инженерная защита окружающей среды. Основное направление деятельности- экологическое нормирование и проектирование. С 2014 года живу в г. Всеволожск, а с 2016 года являюсь корреспондентом газеты «Южный луч».

Всеволожские тепловые сети. Системный теплокризис: 1 комментарий

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *